工作以後難免都會思考：這份工作適不適合我？我該不該換一份工作？
經理人134期特別企劃了轉職規劃來為我們釐清！
步驟一：檢視現狀、為什麼想離職
問自己幾個問題：
- 「非走不可嗎?」別為了小事倉促離職。
轉職的人通常過度美化新工作，醜化既有工作。
工作者想轉職，多半是對既有的工作生厭，當有了這樣的心態之後，
外在組織的拉力就會增強，對新工作產生過度期待，反而容易錯判情勢，
讓自己再次進入另一個不符預期的工作環境當中，落入惡性循環，造成職
涯發展停滯不前。任何時刻只要萌生離職的念頭，你都可以問問自己
「真的非走不可嗎?」
「你是為了付任下一個理想中的工作而離開還是只是想要逃避現狀?」 - 「我有完整的年資嗎?」做不到1年的工作不及格
<異書>指出許多頂尖人士都是投入了一萬個小時的努力才精通一項專長，
換算下來我們得在一個工作累積3-4年的資歷，才能體會這份工作的要領與興趣。
在一份工作擁有3年的資歷，才能證明我在該領域已經駕輕就熟，
具有穩定性，還擁有相當的人脈關係。 - 「我有足夠能力轉職嗎?」讓自己在最好的狀態離開
轉職未必是討厭現職，可能是有更好的機會，在什麼樣的時機離職最恰當?
「最好的時機，應該在你覺得自己做得最好、而你離開的決定，
甚至會引起眾人惋惜的時候」如果真的很想轉換環境，最好再問問自己：
「我有足夠的能力轉職嗎?」「現在確實無法再讓我學到任何東西了嗎」?
都應該要想清楚自己的目標。唯有目標清楚才不會在選擇時機來到時，走錯了路。
因此釐清了你想轉職的真正原因之後，緊接著應該思考
「你到底在追求什麼?」「你與目標之間的落差，是否靠離職就可以解決?」
●想要確定自己工作的終極目標在哪裡、應該要選哪條路，劃出一張職涯藍圖會很有幫助。
你想變成什麼樣的人?你可以從「喜好出發」辦活動、寫程式；再劃分出定位，
想成為管理者、創業、組織裡面的專案
想法粗略也沒關係，只要在追尋的過程中，持續增加相關領域的認知，就可以慢慢限縮範圍
步驟三：綜合評估新機會的內容與前景，避免轉了職又再入錯行
『新公司的經營基本面』，從公司所屬產業的現況或趨勢著手，
找出影響該產業成長、衰退的關鍵因素與風險，如技術、趨勢、和法令管制等等。
『產業因素』，企業的上下游市場、客戶、競爭者是誰，企業在產業中排名為何、
有無競爭力
『企業的總體評估』，包括領導者、直屬主管、產品發展等等
學習和成長的空間、自己和新工作之間是否存在技術落差，
能夠透過更具有挑戰性的工作內容，再精進自己的專業技術，
以及是否能累積例行工作之外的技能。
假如轉職的目標是換跑道，最好的方式就是找到跳板工作。
假如你真正目標是想到某科技公司當國際業務，
但是之前沒有科技產業相關經驗，這時候就可以考慮先到不同領域的競業公司，
或上下游產業的公司任職。每一份工作都是你下一份工作的履歷表。
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